企领绩效考核系统

2018-08-17

      绩效考核虽然是老生常谈的话题,但是也是企业老板最关心的话题,完善的考核体系以及薪酬系统,一方面能够调动员工的积极性,更好的在工作中发挥创造力,另外企业通过完善的绩效考核体系,优化公司资金管理,工资提醒标准化,节省财务工作量。

绩效考核

      企领员工薪酬考核系统,多维度定义指标,实现企业KPI管理,绩效数据系统自动采集,尽可能的实现评估自动化,支持多种绩效方式考核,绩效流程灵活、跟踪反馈一步到位,激励员工成长,共同达成战略目标。

      对于财务人人员来说,完善的绩效考核系统,告别excel,再复杂也能算得又快又准,报表一键生成,彻底摆脱excel的反复处理,多维统计,深度解析企业用人成本。

      企领绩效考核系统:

      1.采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况。

      2.自定义考核项,适用于每个不同工种,多项评定取平均值绩效,成绩较为客观。

      3.量化生产目标,直接面对各项完成情况

      4.定性考核和定量考核结合起来,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列

      5.根据战略的要求给予各指标不同的权重。

      6.管理人员可以根据各个岗位的性质,设置不同的考核指标,同时可以设置考核分数和考核等级。

      7.考核透明化,员工在自己的企业微信上可以看到各项考核分数,如果对考核有疑问,可以在线发起申诉,保障员工权益。

      合理的运作流程和岗位职责是实施薪酬福利改革、绩效管理的基础;从实际出发、公平公开的评价原则是薪酬福利改革、绩效考核成功的保障。企领绩效考核系统深谙企业管理之道,优化企业薪酬管理,让企业管理现代化,智能化。